Hogyan lehet figyelembe venni az újbóli márkanevet?

Posted on
Szerző: John Stephens
A Teremtés Dátuma: 27 Január 2021
Frissítés Dátuma: 1 Július 2024
Anonim
Hogyan lehet figyelembe venni az újbóli márkanevet? - Tudás
Hogyan lehet figyelembe venni az újbóli márkanevet? - Tudás

Tartalom

Ebben a cikkben: Fontolja meg egy termék, cég vagy intézmény márkanevének megfontolását. Fontolja meg egy hely márkanevét23. Hivatkozások

Az újranevezés, amire fordítunk képváltoztatás egy üzleti, szervezeti, termék- vagy helymegújító folyamat. Számos olyan helyzet van, amikor ez a marketingstratégia kívánatos, valamint számos lehetőség van azoknak a marketingszakembereknek, akik márkajelzési kampányt akarnak folytatni. Mint a hamu növekvő főnixe, az intézmény, a város vagy a termékek is erősebbek lehetnek ebből a folyamatból, mint valaha.


szakaszában

1. rész Fontolja meg egy termék, vállalat vagy intézmény márkanevét



  1. Határozza meg, miért akarja újracímkézni. Sok oka lehet annak, hogy a termék vagy vállalkozás márkaneve megváltozhat. Ugyanakkor annak meghatározása, hogy miért akarja fontolóra venni ezt a kampányt, elengedhetetlen az új márkájának legjobb stratégiai terv kidolgozásához.
    • Új demográfiai adatokat próbál elérni?
    • Megpróbál javítani a negatív képet? Ha vállalkozása éppen felépült egy csőd, pénzügyi botrány miatt, vagy ha részvénye értékének esését tapasztalta, az újranevezés segíthet pozitívabb képet alkotni a társaságról.
    • Próbálsz kitűnni a versenytársaktól?
    • Újraértékeli intézménye értékeit?



  2. Készítsen el egy tervet. Miután meghatározta, miért fontolgatja egy ilyen kampányt, össze kell állítania egy stratégiai tervet, amely leírja, hogyan kívánja elérni a célját. Ne felejtse el mellékelni a becsült költségeket és a fő célkitűzéseit tartalmazó ütemtervet. A befektetett erőfeszítések egy vagy több lépést követhetnek, beleértve a következő pontokat.
    • Új logó létrehozása. A logócsere felkeltheti az emberek érdeklődését, hogy jobban megismerjék, mi a márkajelzési művelete.
    • Hatékonyabb hirdetési szlogen létrehozása. 2007-ben az amerikai Walmart mottója Mindig alacsony árak (Továbbra is alacsony árak) helyébe a Pénzt takaríthat meg, jobb életet élhet (Takarítson meg pénzt, élj jobban) Az új szlogen az ügyfelek életmódjának javulására utal, míg a régi szlogen alacsony árat jelöl, amely gyakran társul az alacsony színvonalú szolgáltatásokhoz is.
    • Névváltoztatás. Ez egy kiváló marketingstratégia, amelyet akkor lehet elfogadni, amikor egy vállalat negatív társulással küzd, mint például a Philip Morris esetében, amely már régóta nagy hírnevet szerzett a dohány világvezetőjeként. 2003-ban megváltoztatta nevét Altria-ra.
    • Márka imázsának megváltozása. Ez volt az amerikai United Parcel Service cég, amely korábban egyszerű csomagszolgáltatást nyújtott, de a közelmúltban személyre szabottabb szolgáltatásokkal diverzifikálta kínálatát.
    • Új csomagolás kifejlesztése. Legyen nagyon óvatos ezzel az elemmel. A Tropicana, a világ első számú gyümölcslét gyártó vállalata hatalmas 50 millió dolláros veszteséget szenvedett, amikor 2009-ben bemutatta új narancslé-csomagolását. Kevesebb mint egy hónappal később kénytelen volt eredeti csomagolását használni.
    • Új termékek gyártása. Például a McDonald's korábban nagy zsírtartalmú, fogyasztásra kész ételek volt, de a 2000-es évek eleje óta a gyorséttermi lánc egészségesebb ételeket szolgál fel.
    • Az újranevezés egyszerű módosítás (például a logó betűtípusának megváltoztatása) vagy teljes átalakítás (például a fent említett összes elem figyelembe vétele) formájában történhet.
    • A márkanév célja gyakran elválaszthatatlan. Más szavakkal: a logó és a csomagolás megváltoztatása minden bizonnyal hatással lesz arra, hogy az emberek hogyan fogják megérteni a terméket, intézményt vagy vállalkozást.



  3. Bevonja a vállalat érdekelt feleit a projektbe. Fontos, hogy mindenki támogassa azokat, akik profitálnak a projekt hatásáról, mielőtt ezen az úton haladnának.Alapvetően két érdekelt felet kell figyelembe venni a márkanevű kampány lefolytatásakor, nevezetesen a belső szereplőket és a külső szereplőket.
    • Belső szereplők. Ezek személyzet, igazgatók, igazgatósági tagok, beszállítók és partnerek. Ezek olyan emberek, akik közvetlenül vagy közvetetten dolgoznak egy vállalatnál. Sokat nyerhetnek és veszítenek a projektből. Minden a kampány sikerétől vagy kudarcától függ. Tegye őket jobban érezni magukat a folyamatban.
    • Külső szereplők. Ezek azok az emberek, akikért küzd annak érdekében, hogy versenyképesek maradjanak a piacon. Intézményétől vagy terméktől függően előfordulhat, hogy konzultálnia kell az ügyfelekkel, adományozókkal vagy részvényesekkel. A kampányba fektetett erőfeszítéseket az ő kívánságaikkal és kívánságaikkal összhangban kell elvégezni, úgy, hogy hűséges vásárlóik maradjanak az Ön termékei vagy szolgáltatásai számára.
    • Az érdekelt felek támogatásának felmérése vagy fókuszcsoportok segítségével értékelhető. A marketing osztályának visszajelzést kell kapnia az egyes termékekről és szolgáltatásokról.


  4. Hirdesse a projektet. Kerülje el, hogy a közönséget vagy az alkalmazottakat meglepje új megjelenés vagy hirtelen változás. Kampányának kollektív munkának kell lennie, és a végrehajtás előtt közölnie kell minden érdekelt féllel.
    • Légy kreatív, amikor a kampány részleteit közli az érintett felekkel. A 2010-es marketingkampánya során a Seattle's Best Coffee szórakoztató videókat tett közzé az interneten, miközben hagyományos sajtóközleményeket is felhasználhatott.


  5. Végezze el a változtatásokat. Módosítsa logóját, termékeit és üzleti szempontjait az előre meghatározott terv szerint. Ha szükséges, változtassa meg névjegykártyáit, fejléceit, webhelyét és vállalati profilját a közösségi médiában. Hozza létre az új márkáját, hogy büszke lehessen rá.
    • Nyújtsa be az ön területén működő hatóságoknak az alapító dokumentumokban javasolt módosításokat. A díjakat ezekkel a változásokkal fogják összekapcsolni.
    • Új márkájának bevezetése magában foglalhat egyetlen, nagy horderejű rendezvényt vagy eseménysorozatot, amelyben bemutatja új márkáját, új nevét és új termékeit a hűséges és potenciális ügyfelek számára.
    • Ne félj lemondni a kampányt. Időnként még a legjobb marketing kutatási projektek sem képesek meghatározni a fogyasztói bizalmat általában. Például, amikor a Gap 2010-ben megváltoztatta logóját, a közvélemény olyan erős és közvetlen volt. Ez a cég úgy döntött, hogy 6 nap után újra felhasználja a régi logóját. A hiba elfogadása az erő jele, és azt bizonyítja, hogy cége érdekli a fogyasztói vélemény.

2. rész Fontolja meg a hely újranevezését



  1. Határozza meg, miért akarja újracímkézni. Csakúgy, mint egy termék vagy cég márkaneve, itt is fontos első lépés a mély motivációinak azonosítása. Ugyanakkor a sok ok, amelyek arra késztethetik valakit, hogy átnevezzen egy várost, régiót vagy egy környéket, nagyon különbözik azoktól az indokoktól, amelyek miatt valaki fontolgathatja egy vállalkozás megnevezését. Mielőtt elkezdené, fontolja meg a következőket.
    • Egy ilyen kampány oka lehet gazdasági, például ha új munkahelyek létrehozására vagy a munkanélküliség leküzdésére ösztönzi Önt a környéken.
    • Ennek oka tisztán politikai jellegű lehet, például ha fejlesztési támogatást szeretne kapni, vagy ha vissza akar térni egy rossz tapasztalatból. A bizonytalanság vagy a korrupció által sújtott városok profitálhatnak egy ilyen kampányból.
    • Környezetvédelmi okokból megfontolhatja az újbóli márkanevet az infrastrukturális beruházások vonzása és a várostervezés javítása érdekében.
    • Társadalmi okokból ösztönözheti Önt a szegénység csökkentésének vágya a környéken és a lakosok életminőségének javítása.
    • És végül, versenyképes okokból, elkülönítheti szomszédságát más városoktól. az McDonaldizációnak a városok, valamint a turisztikai élmények számos város átnevezésére ösztönzik az embereket.
    • Számos oka van annak, hogy valaki átnevez egy helyet. A zöld övek telepítésére irányuló kampány a város körül vagy a városi területeken egyaránt társadalmi és környezeti szempontból egyaránt.


  2. Készítsen el egy tervet. Végezzen egy első felmérést azokról a hasonló helyekről, amelyek sikeresen befejezték a márkanevési kampányukat, és használja ezt a tapasztalatot arra, hogy meggondolja, hogy az Ön városa vagy térsége hogyan profitálhat egy hasonló projektből.
    • Egy ilyen projekt két fő módon valósítható meg, akár a város imázsának fejlesztésével, akár egy újjáépítéssel.
      • Az első lehetőség az, hogy a város jelenlegi erősségeire összpontosítsunk, vagy újjáépítsük elveszett eszközeit, és erős képet alkotjunk róla. A városod, vagy kulturális vagy történelmi központ volt? Művészeti kerület? A divat fővárosa?
      • Az újjáépítés a hátrányos helyzetű vagy katasztrófamentes területek eltávolításából és / vagy új fejlesztési lehetőségek - például menedékek, üzletek, zöldterületek, például parkok és túraútvonalak - létrehozásából áll.
    • Felismerje, hogy a városi terek, a külvárosok és a vidéki térségek egyedi kihívásokkal szembesülnek majd, és az egyedülálló lehetőséggel az egész város imázsának megváltoztatására. A városi tértervezés környezeti fenntarthatósági rendszerrel vagy fejlesztési rendszerrel lehet sikeres, míg a vidéki térségek megtervezésének a régió egyes földrajzi értékeinek, mint például a kedvező területek az örökség turizmusához.


  3. Ne felejtsük el a fontos szereplőket. A várostervezéshez szükség van a közösség tagjai, a kormányzati tisztviselők és a vállalkozók támogatására.
    • Az állampolgárok lehetnek a legjobb képviselőid. A projekt véglegesítése előtt hallgassa meg igényeiket és konzultáljon velük.
    • Ügyeljen arra, hogy vegye figyelembe a vállalkozók érdekeit, de ne hagyja, hogy uralják a projektet. Ha fenyegetik, hogy elhagyják a területet, tájékoztassák a nyilvánosságot és a sajtót.
    • Az ilyen típusú projektekben a kormány gyakran mondja az utolsó szót. Ne felejtse el azonban, hogy a kormányzati hatóságokat az emberek választják meg, és ezért állítólag elszámoltathatóak számukra.
    • Hangsúlyozzák, hogy az újjáépítési mőveletnek elı kell mozdítania a város büszkeségét, és segítenie kell az összes érdekelt felet úgy érzi, hogy kapcsolódik ezeknek a házaknak a tereihez.
    • Használjon közvélemény-kutatásokat, közvélemény-kutatást és felméréseket annak érdekében, hogy jobb képet kapjon arról, hogy mit érdekelnek az érdekelt felek városfejlesztési tervükből.


  4. Hirdesse a projektet. Ügyeljen arra, hogy a marketing osztály rendszeresen kapjon jelentéseket a projektvezetőtől. A kampányhoz felhasználandó promóciós anyagoknak a következőket kell tartalmazniuk:
    • DVD
    • prospektusok
    • poszterek
    • TV, nyomtatott és rádiós reklámok
    • dokumentumok
    • közösségi hálózatok és webhelyek
    • turisztikai irodák
    • szlogenek a város nevében
    • városi logók


  5. Végrehajtja a tervet. Folytassa a meghallgatást az érdekeltek és a projekt iránt érdeklődő új emberek körében. Tekintse szomszédságát, városát vagy régióját olyan termékké, amelyet folyamatosan kell gyártani, bemutatni a nyilvánosság számára és tovább kell fejleszteni.
    • Fókuszáljon az eredeti tervben felvázolt vízióra, de szükség szerint módosítsa.